Дискавери-фаза:

Первое слово в вашем будущем проекте

Дискавери-фаза — это критически важный этап, который предшествует началу разработки проекта. Она помогает сформировать четкое понимание потребностей пользователей и рыночной среды, что позволяет избежать ненужных затрат и направить усилия на создание успешного продукта.

Что такое Дискавери-фаза?

Для кого и зачем?

Стартапов:

которые только начинают свой путь и нуждаются в аналитике, чтобы избежать распространенных ошибок.

На этом этапе команда проводит детальный анализ, который закладывает прочный фундамент для реализации вашей идеи.

Компаний:

которые хотят внедрить новый продукт или обновить существующий, основываясь на актуальных потребностях пользователей.

Дискавери-фаза подходит для компаний и стартапов, которые хотят убедиться, что их будущий продукт будет востребован на рынке. Она особенно важна для:

Инвесторов:

которые хотят понять рыночный потенциал продукта перед финансированием.

Основная цель дискавери-фазы — обеспечить уверенность в том, что инвестиции в проект оправданы, а продукт действительно решает реальные проблемы.

Дискавери-фаза предлагает множество преимуществ

Ранняя идентификация потенциальных проблем и слабых мест позволяет разработать стратегию их минимизации.

Снижение рисков

Получение бизнес-анализа в виде презентации с ключевыми выводами и предложениями по дальнейшим шагам.

Формирование четкого плана

Понимание потребностей пользователей помогает сфокусироваться на реальных запросах.

Точное определение целевой аудитории

Глубокая аналитика позволяет создать продукт, соответствующий требованиям рынка.

Увеличение шансов на успех

Помогает избежать ошибок на ранних стадиях, экономя средства и время.

Экономия времени и ресурсов

Дискавери-фаза находит применение в различных областях

Модернизация существующих продуктов: анализ текущего состояния и потребностей для эффективной трансформации.

Разработка программного обеспечения: создание новых приложений или платформ с учетом потребностей пользователей.

Внедрение инновационных решений: понимание трендов и требований для успешной реализации новых технологий.

Запуск стартапов: исследование идей и концепций, прежде чем запустить проект.

Процесс дискавери-фазы включает несколько ключевых этапов:

Создание гипотез о том, каким должен быть успешный продукт, и разработка плана с учетом всех ранее собранных данных.

4. Формирование гипотез и плана разработки

В зависимости от специфики проекта в команду могут входить маркетологи, бизнес-аналитики, разработчики, дизайнеры и другие специалисты.

5. Формирование команды

Анализ бизнес-требований, целей и ожиданий. Определяются слабые места и риски проекта.

3. Сбор данных о компании и продукте

Проведение интервью с целевой аудиторией для выяснения потребностей и ожиданий. Это позволяет глубже понять проблемы, которые ваш продукт може решить.

2. Глубинные интервью с пользователями

Анализ рынка, изучение потребностей потенциальных пользователей, их предпочтений и конкурентной среды. Выявление актуальных трендов и возможностей для вашего продукта.

1. Исследование рынка и аудитории

Когда этапы дискавери-фазы завершены, вы получаете бизнес-аналитику в виде презентации с ключевыми выводами и рекомендациями по дальнейшим шагам, включая визуальные аспекты, бизнес-процессы, оценку сроков и стоимости реализации, а также ожидаемый экономический эффект.

Каков конечный результат?